白俄罗斯国立大学1年制硕士（秋季）招生简章

教育目的

1、员工教育与发展

2、组织活动的协调与配合

3、员工水平鉴定

4、接受与发展员工的创新想法

5、员工安排

6、管理员工中的战略发展

7、在工作中管理者的策略

毕业生去向：

1、人事经理

2、置业顾问

3、HR

4、战略发展部门经理

5、人事管理的分析人员和研究者

6、业务培训师

特殊学科

1、项目管理

2、战略管理

3、商业信息技术

教育组成部分：

业务关系冲突学和管理中的谈判技术

组织营销管理

人事管理的现代理论与实践

人事管理的法律

人力资源分析

用于人员培训和发展的技术

心理学

培养学生能力目标：

组织当前和未来的财务活动管理，确保企业的偿付能力和财务稳定性；

对企业流动性要求并提高盈利能力，在不确定的情况下通过吸引资本，有效分配和投资为企业提供财务资源；

财务和运营分析，以制定明智的财务，投资和管理决策；

财务和生产风险，资本和利润的管理；

制定业务计划以实施投资，评估其有效性并选择最佳投资方案；

使用知识在金融市场上工作；

在企业建立和维护管理；

学习国际财务报告准则；

税收负担管理和税收筹划；

定价方法的应用；

解决财务工作过程中出现的法律问题；

利用现代信息技术进行财务管理

人才培养对应职务方向：

企业负责人

财务总监

财务经理

财务主管

教学大纲：

财务管理

会计

国际财务报告

税收规划

投资管理

金融市场

项目管理

战略管理

营销

相关法律

第一学期课程：

微观经济分析

现代化的财政与贷款概念

金融教育的创新理念

智能分析数据技术

市场分析预测

金融工程学

学术研究讨论

金融报告（国际标准）

数字银行

第二学期课程：

微观经济分析

网络技术在银行业和金融业中的作用

证券分析

金融技术在数字经济中的作用

年级论文

管理会计和财务计划

网络市场营销和数字化经济

研究实践

1. 状态成分

1.1模块“理论经济学”

1.1.1宏观经济分析与政策

1.1.2微观经济分析与政策

            1.2模块“国民经济”

            1.2.1国民经济预测

            1.3模块“创新经济学”

            1.3.1组织的创新发展

            1.4模块“学术研究”

            1.4.1研究研讨会

            1.4.2课程作业

            1.5模块“经济学中的信息技术”

            1.5.1数据挖掘技术

2. 高等教育机构部分

        2.1模块“组织管理”

        2.1.1项目管理

        2.1.2战略管理

        2.2模块“国际和营销活动”

               2.2.1业务拓展

               2.2.2竞争情报

               2.2.3战略营销

               2.3可选模块“现代管理1”

              2.3.1投资管理

              2.3.2互联网营销与业务数字化

              2.4可选模块“现代管理2”

              2.4.1管理会计与财务计划

              2.4.2人力资源管理

     3. 选修科目

              3.1高等学校的创新教学技术/高等教育的教学心理学

      4. 考试系列和附加培训

              4.1科学哲学与方法论

              4.2信息技术：基础

              4.3外语